Recrutamento e seleção de pessoas costumam ser processos fundamentais para qualquer empresa que deseje crescer e se desenvolver.
Por isso, é importante que os gestores de Recursos Humanos tenham conhecimento sobre as boas práticas na hora de contratar novos membros para suas equipes.
Neste texto, apresentaremos algumas dicas importantes para que você possa acertar no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas.
Conhecendo a empresa: qual o perfil ideal para a vaga em aberto?
Para que seja possível acertar no processo de recrutamento e seleção de pessoas, é importante que cumpram previamente os requisitos e conhecimentos necessários para a vaga em aberto. Esse conhecimento deve ser levantado pelos gestores de Recursos Humanos com base nas características da empresa, do setor em que está inserido e do cargo em si.
Divulgação da vaga
Atualmente, a internet é uma ferramenta extremamente importante na atração de candidatos para uma vaga de emprego. Por isso, é essencial que a empresa utilize os canais digitais para divulgar a vaga em aberto.
As redes sociais, por exemplo, são um ótimo meio de divulgar informações sobre a oportunidade de empregos diario info, assim como plataformas especializadas em vagas de emprego, como LinkedIn e Indeed. Mas não se esqueça de divulgar a vaga internamente, para que os colaboradores possam indicar que conhecem o perfil desejado.
Seleção de currículos
Após a abertura da vaga e a aprendizagem em canais instrucionais, começa-se a seleção de currículos. Nesse processo, é importante avaliar as habilidades dos candidatos, além de suas competências, qualificação técnica, experiência e formação.
É fundamental que os gestores de Recursos Humanos saibam selecionar os melhores currículos de maneira eficiente, descartando aqueles que não se encaixam no perfil ou que apresentam informações contraditórias.
Entrevistas de seleção
As entrevistas de seleção são um dos momentos mais importantes do processo, pois permitem aos gestores de Recursos Humanos analisar as habilidades e competências dos candidatos de maneira mais detalhada. É crucial que as perguntas sejam bem elaboradas, com o objetivo de avaliar a aderência do perfil dos candidatos à empresa, além de sua capacidade de execução.
testes práticos
Os testes práticos são cada vez mais utilizados nos processos de recrutamento e seleção de pessoas. Eles são uma maneira eficiente de avaliar as habilidades técnicas dos candidatos, e podem ser aplicadas tanto em fases preliminares do processo, como em etapas mais avançadas. É importante ressaltar que a aplicação desses testículos deve ser pautada pelo bom senso e pela necessidade da vaga.
Acompanhamento pós-seleção
Após a seleção dos candidatos e a contratação da pessoa que mais se adequa à vaga, é importante que a empresa estabeleça um acompanhamento para verificar o desempenho do novo colaborador. Afinal, só assim é possível saber se a pessoa está exercendo suas funções de forma adequada e se a contratação foi a melhor escolha para a empresa.
Considerações finais
Ao colocar em prática essas dicas, é possível que a empresa acerte no processo de recrutamento e seleção de pessoas.
Além disso, a seleção dos candidatos mais adequadamente pode trazer muitos benefícios para a organização, como a melhoria da qualidade dos serviços prestados, o aumento da produtividade e a diminuição da rotatividade dos funcionários.
Por isso, invista em um processo de recrutamento e seleção de pessoas eficiente e melhore a performance da sua empresa.