O final de ano é um período não apenas de confraternização, mas também de celebração pelo encerramento de mais um ciclo de 12 meses.
Nesse momento, além de comemorar o que foi feito pela equipe ao longo do ano, também é a oportunidade perfeita para torná-la mais unida e próxima.
Por isso, é interessante pensar em ações de endormaketing para empregar nessa época do ano, como a famosa cesta de Natal para empresas. Neste texto, conheça algumas sugestões do que pode ser feito para garantir a alegria e satisfação da sua equipe.
Prepare presentes e cestas de Natal
Uma das maneiras de a empresa reconhecer o esforço e trabalho duro do funcionário ao longo do ano é presenteá-lo nessa época, afinal, todo mundo gosta de receber presentes.
Por isso, é interessante elaborar cestas de Natal para serem dadas a eles, para que possam aproveitá-la com o restante da família.
A cesta pode incluir itens como:
- Panetones;
- Chocolates;
- Amendoins;
- Queijos;
- Azeitonas;
- Espumantes e bebidas não alcoólicas;
- Sobremesas.
Tais como trufas, cookies e bombons. Também pode ser incluído carnes, como chester ou peru, mas lembre-se de que também devem ser preparadas cestas para os funcionários vegetarianos e veganos.
Outra opção interessante e que agrega bastante é disponibilizar vale-presente. Eles podem ser carregados com um valor que permita que os funcionários montem a própria ceia de Natal ou aproveitem para comprar outros produtos físicos, que também os deixarão felizes.
Promova um Natal solidário
O Natal é uma época em que se prega bastante a solidariedade com o próximo, sendo um excelente momento para aproximar as pessoas. Assim, é uma ótima iniciativa promover uma ação que envolva a sua equipe a abraçar esse sentimento e doar para quem precisa.
Dessa forma, no Natal solidário sua empresa pode promover uma ação de arrecadação de mantimentos, brinquedos ou produtos natalinos, como chocolates e panetones.
Assim é possível preparar cestas com o que foi arrecadado e sair com a equipe para distribuí-las em uma comunidade carente ou uma instituição beneficente que possa distribuir o que foi coletado.
Monte uma árvore de Natal temática
A decoração de Natal é a melhor forma de despertar em toda a equipe o sentimento natalino, e nada representa mais essa decoração do que a árvore de Natal.
Porém, ao invés de montar uma que seja “comum”, uma boa ideia é torná-la temática, de modo a atrair bem mais a atenção dos funcionários.
Por exemplo, ela pode ser uma árvore de Natal de lembranças. Coloque-a em um espaço em que a equipe toda transite, como o hall de entrada, e decore-a com fotos tiradas ao longo do ano.
Essas fotos podem ser do dia a dia dos trabalhadores, de eventos, dinâmicas ou atividades que a equipe participou, assim a árvore também funciona como um mural de lembranças, recordando os bons momentos vividos pela empresa naquele ano.
Outra sugestão é promover uma montagem colaborativa da árvore. Assim, a empresa disponibiliza a árvore e cada membro traz algum enfeite para ela, como fotos, cartões, bolinhas, flores, luzes ou outro adereço.
O resultado é uma árvore em que cada um deixou a sua marca e que também reforça o sentimento de união da equipe.
Faça a confraternização de final de ano
Essa é uma atitude clássica e que não tem erro em ser feita. A confraternização de fim de ano é um evento que sempre engaja os funcionários e permite que eles possam interagir, conversar e se conhecer melhor – sobretudo as pessoas de diferentes setores.
Assim, o evento pode acontecer em um salão de festas, restaurante ou até em um sítio. Divulgue o evento para todos os trabalhadores pelos seus canais de comunicação, incluindo informações como data e local.
Antes de começar a festa, aproveite a ocasião para agradecer a dedicação da equipe ao longo do ano, destacar os resultados obtidos e celebrar as metas alcançadas.
Ofereça recesso de Natal e Ano Novo
Por fim, outra iniciativa muito bem-vinda é oferecer um recesso coletivo durante esse período de final de ano.
Se a empresa ainda tem demandas a cumprir nos últimos dias do ano, é interessante dividir a equipe em duas, com uma ganhando folga na semana do Natal, enquanto a outra ganha no Ano Novo.
Também é interessante que isso seja algo conversado, e não determinado. É mais benéfico e conciliador se cada funcionário poder escolher qual semana deseja folgar, desde que ainda se possa dividir a equipe igualmente.
Assim, eles terão a chance de aproveitar o descanso de final de ano para passar o Natal com a família em outra cidade, por exemplo, ou o Réveillon em um local especial.